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(略) 吴 (略) 、 (略) 吴兴 (略)

数字化改革项目监理服务院内议价的公告

根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等规定，为 (略) 吴 (略) 、 (略) 吴兴 (略) 数字化改革项目 (略) 内议价采购工作，本着“公开、公平、公正”的原则，现公开邀请有意向的供应商前来 (略) 内议价工作。

一、项目基本情况：

1.项目名称：数字化改革项目监理服务

2.预算金额（万元）：13

3.服务内容：包括质量控制：依据有关的招标文件、投标文件、合同和设计单位制定的技术规范书，审查、监督、控制各子项目的质量。通过事前预防、事中控制、事后纠正等措施，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制项目质量。进度控制：审查各子项目进度计划，并监督计划的执行，通过事前预防、事中控制、事后纠正的措施，确定工作顺序，控制项目进度。投资控制,协助业主单位审核和控制项目进度款的申报和支付，保证项目阶段用款计划顺利执行。合同管理:协助业主单位与承建方签订合同；监督承建方履行合同；协助业主单位处理合同执行过程中的违约、索赔、延期、纠纷调解及仲裁等问题。信息管理:及时向业主单位反映项目实施的动态信息，提交监理工作情况的工作文档。建立全面、准确反映实施阶段状况的图表、文档，收集和管理项目各类文档资料。完成实施过程中各类项目日志、会议纪要、备忘录、电子邮件、传真、电话记录等资料，完成资料的整理、审核和归档工作；督促承建方及时完成各阶段设计文档、程序代码、测试记录、变更记录、问题跟踪处理记录等文件的归档工作，按归档要求进行分类整理归档，按时完成竣工验收资料（包括监理工作方面的资料），确保软件项目中各类文件传送的规范化、制度化。监理方的文档管理人员负责收集、管理监理工作各类文书资料，对监理工作文档、收发文签收登记等进行管理。组织协调:协助业主单位划分各方的工作范围和职责。监督项目各方履行职责，协调各方的工作关系。建立畅通的沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的有效解决。

二、报名方式：

1.报名时间：2023年12月 11 日-- 12月13 日

2.报名地点： (略) 吴 (略) 、 (略) 吴兴 (略) 行政三楼采供科

报名时须携带以下材料（装订成册并加盖单位公章）：

1.有效的营业执照副本（复印件）；

2.介绍信或法定代表人（单位负责人）授权书；

3.投标产品技术参数表；

以上所有要求的证件和材料，须加盖公章。

三、参与者要求：

（一）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定：

1.具有独立承担民事责任的能力；

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

5.参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（二）供应商未被列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，信用信息以信用中国网站（http://**.cn）、中国政府采购网（http://**.cn）公布为准。

（三）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。

（四）特定资格条件：本项目不接受联合体参加投标。

四、开标事项：

定于**日14：30， (略) 吴 (略) 、 (略) 吴兴 (略) 行政四楼会议室进行公开评审，并公示结果。

五、联系方式：

采购单位： (略) 吴 (略) 、 (略) 吴兴 (略)

地址： (略) 吴兴区织里镇大港路1599号

联系人：张老师 联系电话：*

监督人：邹老师 联系电话：*

(略) 吴 (略) 、 (略) 吴兴 (略)

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