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内容摘要: 　　二是举一反三，全面检查，强化档案管理。采购中心不断完善并严格执行档案管理制度，对照档案管理要求对归档资料作进一步梳理，列出详细的采购资料归档清单，并制定档案交接记录台账，业务部门按季度将采购完毕的归档资料交与综合部门审核归档。

    最近一个时期，浙江省衢州市政府采购中心（以下简称"采购中心"）以该省政府集中采购工作考核组对其2010～2011年度集中采购工作进行考核为契机，采取三项措施改进工作，并取得了很好的效果。 
　　一是加强信息化建设，启动网上询价（竞价）系统的开发工作。信息化建设作为年度重点工作之一，采购中心在今年年初就将网上询价（竞价）系统的开发列入计划，现已基本开发完成，10月份试运行后即可投入使用。
　　二是举一反三，全面检查，强化档案管理。采购中心不断完善并严格执行档案管理制度，对照档案管理要求对归档资料作进一步梳理，列出详细的采购资料归档清单，并制定档案交接记录台账，业务部门按季度将采购完毕的归档资料交与综合部门审核归档。
　　三是进一步细化日常操作流程，业务代理工作再上新台阶。采购中心对照采购流程，针对操作中的每个环节重新制定一系列规程，如建立中标通知书送达登记台账，梳理采购公告、中标（成交）公告、废标公告的格式和内容，并制定统一标准；加强对评标过程的现场记录，对在评标过程中发现的无效标问题，均提请评标小组进行询标，并作询标记录后再形成书面的专家评审决议。
　　据了解，2012年8月，浙江省政府集中采购工作考核组对采购中心的工作情况进行了考核，结论是采购中心制度健全、创新有力、内控严格、硬件过硬、环境优越、队伍整体素质高，并针对采购中心的信息化建设、档案管理、业务建设等工作提出了意见和建议。
　　考核结束后，采购中心领导班子高度重视，本着以考促建的宗旨，召开专题会议，成立整改小组，对考核组提出的问题进行认真研究，并制定相关措施，现已全面完成整改。

来源：政府采购信息报